Komplexität ist die prägende Eigenschaft heutiger und zukünftiger Welten. Ihre Merkmale finden sich in allen wichtigen Lebensbereichen und bestimmen die immer dringenderen Fragen nach den Zusammenhängen, den Vernetzungen und der Dynamik – sowohl in den Bereichen Ökologie und Technik mit ihren Großsystemen, der Mikrotechnik und Biotechnologie, als auch in Ökonomie, Politik, Gesellschaft und Informationstechnologie.

Es wird deutlich, dass sich ihre Tragweite nicht allein durch theoretische Analysen bestimmen lässt Sie müssen unbedingt durch den direkten Umgang mit komplexen Systemen ergänzt werden. Erst die Kombination von Theorie und eigenen Erfahrungen offenbart den gesamten Umfang an Herausforderungen, denen man sich für ein erfolgreiches Management stellen muß.

Komplexität ist letztlich nur mit Komplexität zu bewältigen.

Um dieser Forderung angemessen begegnen zu können, ist es wichtig, auch die psychische Seite des Problems zu berücksichtigen. Ein vertieftes und differenziertes Verständnis der Denk- und Handlungsabläufe ist nötig. Ohne sie werden die Angst vor Unsicherheit und die damit natürlicherweise einhergehenden Gefühle von Ohnmacht und Unkontrollierbarkeit regelmäßig zu typischen Reaktionen führen, mit immer wieder auftretenden Fehlern und ihren katastrophalen Folgen – die aktuellen Krisen sind dafür beredte Beispiele. Integrativen und dynamischen Entwicklungsprogrammen kommt gerade unter den Aspekten von Globalisierung und Wettbewerbsfähigkeit und der Forderung nach Excellenz, Leadership und mehr unternehmerischem Mut und Können eine zentrale Rolle zu.

Prozessorientierte Simulationen, wie sie in diesem Seminar angeboten werden, gehören zum Anspruchvollsten, was zur Zeit auf diesem Sektor eingesetzt werden kann. Mit ihrer Unterstützung können verantwortliche Analysten, Planer und Entscheider ihre Sensibilität für die Wahrnehmung und Steuerung von Netzwerken und deren Dynamik systematisch optimieren.

Der kompetente und souveräne Umgang mit Unsicherheit und Unbestimmtheit sollte zur Selbstverständlichkeit werden!

Zielgruppe

Personen, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit komplexen, vernetzten, dynamischen und unsicheren Problemfeldern erweitern und vertiefen möchten.
Analysten, Planer und Entscheider, die bereits in anspruchsvollen Anwendungsbereichen tätig sind oder sich auf diese Aufgaben gezielt vorbereiten wollen; und zwar unter differenzierter Berücksichtigung zusätzlicher „weicher“ Faktoren kultureller, sozialer und psychischer Natur.

Ziele/Nutzen

Das Ziel dieses Seminars ist die hautnahe und praktische systematische Vermittlung von Erfahrungen in der Beurteilung und Bewältigung komplexer unternehmerischer Situationen und ihrer Dynamik. Dabei bilden Strategien zur effektiven Komplexitätsbewältigung und –kontrolle, z.B. zur Steigerung ökonomischer Zielwerte, zur effektiven Personalführung und zur Gestaltung der Unternehmenskultur sowie die Analyse des eigenen strategischen Verhaltens im Team zwei wesentliche Schwerpunkte.

Inhalte

• Eigenschaften und Problematik komplexer Situationen
• Strategische Anforderungen beim Planen, Entscheiden und Handeln in komplexen Situationen
• Typische Schwierigkeiten und Fehler bei der Problemlösung und Hinweise zu ihrer Bewältigung
• Praktischer Umgang mit zeitverzögerten Effekten und Spätfolgen samt Ergebnisanalysen
• Spezielle Techniken zur Komplexitätskontrolle
• Analysemöglichkeiten von dynamischen Netzwerken und Wirkungsgefügen
• Praktische Erfahrungen im Umgang mit Komplexität
• Unternehmenssimulation in parallelen Arbeitsgruppen
• Reflexion innerhalb der Arbeits-gruppen über die eigenen Strategien, Erfolge und Schwierigkeiten
• Darstellung, Würdigung und Diskussion der Teamergebnisse und –erfahrungen
• Führungseigenschaften, –stile und Persönlichkeitsprofile: ihre Aussage-kraft, Bedeutung und Reichweite
• Allgemeine Denk- und Handlungs-organisation beim Management komplexer Systeme und die Rolle der Gefühle in diesem Zusammenhang
• Abschlussdiskussion

Methodik

• Vortrag, auch durch Teilnehmer
• Gruppenarbeit
• Diskussion
• Interaktive Unternehmenssimulation
• Netzwerkanalyse
• Analyse dynamischer Entwicklungen
• Prognosetechniken

Unterlagen

Kurzfassungen wesentlicher Seminarinhalte werden während der Veranstaltung ausgegeben, ebenso Protokolle der erzielten Ergebnisse.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer müssen über keine Computer oder Informatikkenntnisse verfügen.

Bitte mitbringen

Leistungsfähiger Taschenrechner oder Laptop