Unsere Erfahrung zeigt, dass UnternehmerInnen, die eine Wahrnehmung über die Beziehungsmuster und Handlungswege in Ihrem Unternehmen entwickeln konnten, durch den Einsatz vorhandener Ressourcen und emotionalen Zusammenhalt der Mitarbeiter wesentlich am Markt punkten konnten.

Leichte Adjustierung im Systemgefüge helfen oftmals das Ziel im Außen effizienter zu erreichen. Der/die UnternehmerIn, der/die sich mit ihrer eigenen Wahrnehmung auseinandersetzt und dadurch einen neuen Weg beschreiten möchte, kann das Resonanzprinzip – wie Innen so Außen – positiv für sich nutzen.

Zielgruppe

UnternehmerInnen/UnternehmensnachfolgerInnen/GeschäftsführerInnen

Ziele/Nutzen

• Durch die Schärfung der Wahrnehmung und das Bewusstmachen der Bedeutung der Kommunikationsebenen erhält die UnternehmerIn ungleich mehr Handlungsspielraum
• Viele UnternehmerInnen besinnen sich nicht auf Ihre ureigenen Fähigkeiten und versuchen diese durch mentale Konstrukte zu überdecken. Dies mindert die Authenzität und Führungskompetenz.
• Nichtmotivierte Mitarbeiter sind oftmals das Ergebnis nicht erfolgter Visionsarbeit der Unternehmerinnen. Gerade heute ist es wichtig den Mitarbeitern eine gelebte Vision zu zeigen. Eine Identifikation der Mitarbeiter und ein verantwortungsvoller Umgang mit den Herausforderungen stärkt die Unternehmerin und dadurch Ihren Auftritt am Markt.

Inhalte

• Wahrnehmung der natürlichen Instinkte und Reaktionen, die auf persönlichen Fähigkeiten basieren.
• Definition der persönlichen Fähigkeiten und Etablierung der eigenen Vision
• Wahrnehmung der unterschiedlichen Kommunikationsebenen und gezielter Umgang in Gesprächen mit Mitarbeitern und Kunden.
• Systemtheorie – und Resonanzprinzip - was ist der Motor meines Unternehmenssystems

Methodik

• Vortrag, Übungen (Großgruppe/Kleingruppe), Rollenspiele